[ad_1]

كان هناك العديد من “الأوائل” أثناء الوباء ، ولكن من منظور الأعمال التجارية ، كانت هذه هي المرة الأولى التي يُجبر فيها موظفو المكاتب على العمل من المنزل لأشهر ، وتوقف سلاسل التوريد العالمية والمشترين بشكل شبه كامل في وقت واحد.

بأثر رجعي ، تعلمنا دروسًا مهمة حول من ينجو ومن ينجح في خضم التغيير الكبير. تميل الشركات إلى الانقسام إلى ثلاث فئات ، وجاءت الشركات التي تستخدم تخطيط موارد المؤسسات الحديثة في المقدمة:

  1. الشركات “المرنة والرشاقة” التي ازدهرت لأنهم قادرون على التكيف بسرعة وإعادة اختراع طريقة تشغيلهم وبيعهم. كان معظمهم من أوائل من تبنوا أنظمة تخطيط موارد المؤسسات السحابية ، مما منحهم المرونة في تبديل التروس. لقد فعلوا ذلك من خلال التحول إلى الموردين الاحتياطيين ، وزيادة الإنتاج في المصانع ذات مصادر التوريد المحلية ، وتجاوز الموزعين للبيع مباشرة للعملاء ، والتعامل بسلاسة مع جميع المعاملات وإغلاق الدفاتر لأن التمويل كان يعمل في السحابة.
  2. شركات “الأقدام الفخارية” التي توقفت عن العمل إما لأنهم لا يتمتعون بالمرونة للتكيف أو كانوا محبوسين في عقلية متجانسة “نحن نفعل الأشياء بهذه الطريقة فقط.” كان معظمهم يديرون أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) وعمليات صارمة تحبسهم في طريقة واحدة للعمل. كان تغيير عملية تعتمد على تخطيط موارد المؤسسات يعني تخصيصًا مكلفًا ومكلفًا لم يكن لدى أي شخص الوقت أو الميزانية له على أي حال.
  3. شركات “الدم والعرق والدموع” التي بالكاد نجت ، لكنهم فعلوا ذلك بدافع الإرادة المطلقة والإرهاق المفرط. كان لديهم أنظمة وعمليات غير مرنة جعلت التغيير مكلفًا بشكل غير عادي وصعب الاستمرار ، لكنهم فعلوا ذلك – ولا يريدون تكرار ذلك مرة أخرى.

حلول البرمجيات كخدمة (SaaS) الحديثة لتخطيط موارد المؤسسات (ERP) هي التي مكّنت الشركات المرنة والمرنة من الاستجابة والابتكار بسرعة والفوز في النهاية.

تعد تقنيات SaaS ERP والتقنيات السحابية بشكل عام أداة التسوية الرائعة. إنها تمكن الشركات من جميع الأحجام والمناطق الجغرافية من المنافسة والفوز عالميًا. إذا كان الوباء قد حدث قبل السحابة ، لكنا فقدنا المزيد من الأعمال.

ليس تخطيط موارد المؤسسات الخاص بوالدك: مخطط للتحول الرقمي

تراث إلى ذكي erp_1200x375 باستخدام نظام تخطيط موارد المؤسسات الذكي ، يمكن للشركة الشروع في استراتيجية التحول الرقمي لإعدادها لمستقبل الأعمال – في خمس خطوات.

ERP التقليدي مقابل ERP الحديث

وإليك السبب: ساعدت أنظمة تخطيط موارد المؤسسات التقليدية الشركات على دمج العمليات وأتمتتها وتشغيلها بمزيد من الشفافية والكفاءة. لكن إجراء تغييرات على العمليات – على سبيل المثال ، للانتقال من نموذج المبيعات القائم على الموزع إلى المبيعات المباشرة (باستخدام الويب) والوفاء – يتطلب تخصيصات تستغرق وقتًا طويلاً ومحفوفة بالمخاطر ومكلفة.

يمكن للتغييرات الناتجة عن الترميز الثابت أن تجعل أقدام مؤسستك أكبر حجمًا ، خاصةً عند الحاجة إلى تحديثات البرامج.

في المقابل ، تتسم أنظمة تخطيط موارد المؤسسات السحابية الحديثة بالمرونة والرشاقة ، وهي تنقل هذه الصفات إلى الشركات التي تعمل عليها. يأخذ نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) الخاص بك جودة شبيهة بماينكرافت ، مما يمنحك لبنات بناء قائمة على المعايير وقابلة للتكوين يمكنك استخدامها لصنع شيء جديد ودمجها وتكييفها وابتكارها.

يؤدي هذا إلى تنمية عقلية رشيقة لأن تغيير البنية التحتية الخاصة بك لا يعني المخاطرة والتكلفة. إنه يعني فتح الفرص وتسريع الابتكار وتحقيق نتائج وتجارب أفضل للعملاء.

لذلك ، عندما يأتي الاضطراب – سواء ظهر كمنافس جديد ، أو تضخم غير متحكم فيه ، أو اضطرابات في سلسلة التوريد ، أو حروب ، أو تغير مناخي ، وغير ذلك – فأنت تعلم أنه يمكنك تكييف العمليات التي يقودها تخطيط موارد المؤسسات بسرعة وأمان وفعالية من حيث التكلفة.

الوقوف في صف وسط اللامكان: التضخم وسلسلة التوريد

صورة لشخص من خلال عدسة تلسكوب على شاطئ بعيد ، تمثل قضايا التضخم وسلسلة التوريد التي تؤثر على جميع أنحاء العالم. يتسبب التضخم واضطراب سلسلة التوريد في إحداث فوضى في جميع أنحاء العالم مع ارتفاع أسعار تكلفة المعيشة وتعثر الاقتصادات.

رشاقة قصوى: جاهز للتشغيل

على سبيل المثال ، أثناء الوباء ، رأينا عملاء SAP S / 4HANA Cloud يتنقلون من خلال اضطرابات سلسلة التوريد ، وطلبات العمل من المنزل الممتدة ، وإطلاق نماذج أعمال جديدة ومتطلبات خدمة العملاء ، والمزيد بسرعة وثقة وتميز .

باستخدام ERP الحديث ، يمكنهم تعديل كيفية تشغيلهم بطريقة قائمة على المعايير بحيث يمكن أن تستمر تحديثات البرامج المنتظمة والتلقائية من SAP بسلاسة. كان لديهم أحذية جري على مستوى المؤسسات ، وليس أقدام طينية.


أحلام الغيمة؟
اجعلها حقيقة واقعة.
ابدأ مع نسخة تجريبية مجانية هنا.


ما الذي يحتاجه عملك – وما الذي يعيقك؟ ربما تحتاج إلى بناء وتشغيل مستودع جديد اليوم لأنك لا تستطيع البيع لروسيا بعد الآن وتسعى إلى البيع لعملاء جدد في إفريقيا. قد تحتاج غدًا إلى إنشاء خدمات سحابية ذاتية جديدة للتمييز بين تجربة العميل.

بعد عام من الآن ، تحتاج إلى الامتثال للتفويضات التنظيمية الجديدة والمعقدة والمرهقة وتوسيع النظام البيئي للمورد بشكل كبير. والقائمة تطول.

يتمحور تخطيط موارد المؤسسات الحديثة حول المرونة: في طريقة تفكيرك ، وإمكانيات عملك ، وفي التكنولوجيا الخاصة بك. تزيد Cloud ERP من تلك الفوائد.

وللمضي قدمًا ، كلما كان عملك أكثر مرونة ، كان أفضل حالًا. ERP الخاص بك هو البنية التحتية لعملك ، ويحتاج إلى دعم وتمكين التغيير بطريقة آمنة قائمة على المعايير في السحابة.

يمكن للأشياء أن تتغير في ومضة.
هل نظام تخطيط موارد المؤسسات الخاص بك قادر على مواكبة ذلك؟
يبدأ اكتساب ميزة تنافسية هنا!

[ad_2]

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *