[ad_1]

لمدة 125 عامًا، كانت مصفاة فيليبس 66 في سان فرانسيسكو في روديو، كاليفورنيا، تعالج النفط الخام فقط. لكن ذلك تغير هذا الربيع، عندما أعيد افتتاح المنشأة المحولة كواحدة من أكبر مواقع إنتاج وقود النقل المتجدد في العالم، حيث من المتوقع أن يرتفع الإنتاج إلى 50 ألف برميل يوميًا من الديزل المتجدد (RD) ووقود الطيران المستدام (SAF) من المواد الأولية مثل زيت الطبخ المستخدم.

وفي الوقت نفسه، تعتزم شركة الكيماويات العالمية ليوندل باسيل، بحلول الربع الأول من عام 2025، إغلاق مصفاتها في هيوستن بولاية تكساس والبدء في عملية تحويل مماثلة هناك كجزء من استراتيجية للخروج من تكرير النفط وبناء حلول دائرية (إعادة استخدام) ومنخفضة الكربون. عمل. والهدف هو تحويل المصنع إلى مركز إقليمي لإنتاج وتوزيع الوقود المتجدد.

وقالت الشركة، التي لديها مشاريع تحويل مماثلة قيد التطوير في أماكن أخرى، إنها تقوم بتقييم المواد الأولية والوقود الذي سيتم استخدامه وإنتاجه في المصنع. وتشمل الخيارات المواد الأولية المعاد تدويرها والمتجددة، والهيدروجين الأخضر والأزرق.

منذ عام 2010، انخفض إجمالي عدد مصافي التكرير العاملة في الولايات المتحدة من ما يقرب من 140 إلى حوالي 125، وفقا لماكينزي. تم إغلاق ما لا يقل عن ثمانية من هذه المواقع، بما في ذلك روديو، منذ عام 2020، على الرغم من أنه لم تتم إعادة إحياء جميع هذه المواقع كمنتجة للوقود المتجدد.

ويرجع ذلك، كما تشير ماكينزي، إلى أن “بناء دراسة جدوى لتحويل مصفاة هو أمر معقد وصعب – ومقنع بالنسبة لبضع عشرات فقط من المصافي”.

لافتة تقول: "VIV(AI) لا الثورة! يُحدث الذكاء الاصطناعي ثورة في مجال الطاقة والمرافق. تعرف على كيفية معالجة الذكاء الاصطناعي لتحديات الطاقة من قادة الصناعة بشكل مباشر، بالإضافة إلى أمثلة من الحياة الواقعية. سجل الآن."

جعل القضية لتحويل المصفاة

ومع ذلك، مع تحول العالم إلى مصادر طاقة أكثر استدامة وأقل كثافة للكربون نتيجة لأنظمة أكثر صرامة، وتحول استراتيجيات الأعمال، والضغوط من المساهمين والمستثمرين، فإن الحجة التجارية لتحويل مصافي النفط الحالية إلى منتجي الطاقة المتجددة تزداد قوة.

يمكن للشركات في كثير من الأحيان تنفيذ عملية تحويل بشكل أسرع وأكثر فعالية من حيث التكلفة مما لو كانت ستبني منشأة جديدة لأنها تستطيع استخدام العقارات والأصول والبنية التحتية الحالية، وتجنب التكلفة الإضافية الكبيرة والمتاعب التي تأتي مع السماح ببناء منشأة من الصفر .

وتعتمد الحجة التجارية لتحويل مصفاة النفط إلى الوقود المتجدد جزئيا على الإعانات الحكومية والإعفاءات الضريبية التي تجعل تحويل المصانع وإنتاج الوقود المتجدد أكثر جدوى من الناحية الاقتصادية. علاوة على ذلك، تشير ماكينزي إلى أن تحويل المصافي لمعالجة المواد الأولية المتجددة إلى RD وSAF يقلل أيضًا من تكلفة الامتثال لمعيار الوقود المتجدد المعروف باسم RFS2.

ومع ذلك، فإن الأسباب التجارية لتحويل وتشغيل مثل هذه المنشأة لا تعتمد كليًا على الدعم الحكومي. في الواقع، كلما تمكنت الشركة من تحويل وتشغيل منشأة محولة بشكل أكثر ذكاءً وكفاءة، أصبحت اقتصاديات تلك المنشأة أكثر جاذبية، وقل اعتماد الشركة على الدعم الحكومي لتشغيل المحطة بشكل مربح.

وهذا اعتبار مهم في عالم تميل فيه سياسة الحكومة إلى التغيير، خاصة مع اقتراب موعد الانتخابات الفيدرالية في وقت لاحق من عام 2024.

احصل على اللون الأخضر الخاص بك.
ابدأ النسخة التجريبية المجانية من SAP Cloud for Energy هنا.

أفضل الممارسات للتحول الناجح

هنا، واستنادا إلى خبرتي في دعم مشغلي المصافي في التحول إلى محفظة طاقة أكثر استدامة، إليك ستة أفضل الممارسات لتحويل مصفاة النفط بنجاح لإنتاج الوقود المتجدد.

  1. استخدم الأصول الموجودة حيثما كان ذلك عمليًا. قررت شركة Philipps 66 أنها تستطيع استخدام وحدات المعالجة الحالية في منشأة Rodeo التي تم تجديدها. وبالمثل، تخطط شركة ليوندل باسيل لاستخدام الأصول والبنية التحتية الحالية في موقع هيوستن، بما في ذلك المعالجات المائية وخطوط الأنابيب والخزانات والمرافق والمباني والمختبرات، مما سيؤدي على الأرجح إلى وفورات كبيرة في تكاليف رأس المال.
  2. تطوير بنية تحتية رقمية متكاملة قائمة على السحابة لتشغيل المصنع. يتيح وجود بنية تحتية رقمية متكاملة بسلاسة موجودة في السحابة تدفق البيانات التشغيلية والرؤى إلى صناع القرار في جميع أنحاء الأعمال، مما يؤدي بدوره إلى تحسين كفاءة العمليات وأداء الأصول وإدارة القوى العاملة والاستجابة لظروف السوق المتغيرة وإنتاجية المصنع بشكل عام. . ومن خلال أنظمة الإسكان في السحابة، يستفيد مشغلو المصانع من قابلية التوسع والمرونة الأكبر في البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات الخاصة بهم. كما أنه يمنحهم إمكانية الوصول إلى ممارسات معايير السوق حتى لا يضطروا إلى الاستثمار في عمليات وأنظمة ملكية مكلفة.
  3. دمج الأتمتة الذكية جنبًا إلى جنب مع الأصول المتصلة. يمكّن الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي مشغلي المصافي من دمج عملياتهم بالأتمتة في عمليات الإنتاج وكذلك العمليات التجارية. تستخدم المزيد من شركات الطاقة أتمتة العمليات الروبوتية (RPA) لأتمتة التخطيط والجدولة، على سبيل المثال. وبقدر ما تعتمد القدرات الذكية مثل هذه على البيانات الحالية ذات الصلة، فمن المهم أيضًا لمشغلي المحطات الاتصال رقميًا وربط الأصول بالشبكة في الموقع. من خلال جمع وتحليل البيانات من هذه الأصول المتصلة بإنترنت الأشياء، يمكن للأنظمة التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي إلقاء الضوء على طرق لجعل عمليات معينة أكثر كفاءة وأقل انبعاثات. إن الخطوات التي يحققها منتجو الطاقة اليوم بفضل الأتمتة تضع الأساس لعمليات “إطفاء الأنوار”، حيث يمكن تشغيل المصنع بأقل قدر من المشاركة البشرية.
  4. استخدم الأدوات التنبؤية للحفاظ على الأصول. إن استخدام التحليلات التنبؤية المدعومة بالذكاء الاصطناعي (مثل التوأم الرقمي، والتمثيل الرقمي للأصول المادية، والنظام، والعملية، وما إلى ذلك)، يمنح المشغلين رؤية أعمق حول كيفية تشغيل أصولهم، إلى جانب الاقتراحات الاستباقية المتعلقة بالصيانة والإصلاحات المحتملة وما إلى ذلك، بحيث يمكن معالجة المشكلات بشكل استباقي، قبل أن تؤدي إلى تعطيل العملية.
  5. تنفيذ إمكانات التتبع والتتبع لرحلة جزيء الطاقة بأكملها. ومع فرض قوانين الإفصاح المتعلقة بالمناخ هنا في الولايات المتحدة (وضعت هيئة الأوراق المالية والبورصات اللمسات النهائية على سياستها في مارس/آذار) وكذلك في الخارج في أوروبا وأماكن أخرى، يتعين على منتجي الطاقة أن يتسلحوا بالقدرات التي تمكنهم من جمع وحساب والإبلاغ عن البصمة الكربونية الفعلية وبيانات الانبعاثات المرتبطة بأنشطتها، بما في ذلك ليس فقط العمليات الداخلية، ولكن أيضًا من الاستخراج والنقل وعبر سلسلة القيمة بأكملها (انبعاثات النطاق 3).
  6. شبكة سلسلة التوريد الخاصة بك. من خلال الاتصال رقميًا مع قطاعات أخرى من سلسلة التوريد، سواء في المراحل الأولية أو النهائية، يمكن لمنتجي الوقود مشاركة البيانات مع الآخرين في الشبكة حتى يتمكنوا جميعًا من أن يكونوا أكثر استجابة ومرونة ومرونة في اتخاذ قراراتهم المتعلقة بسلسلة التوريد، وإدارة المخاطر بشكل أفضل، وتحديد المخاطر. المسارات الأكثر استدامة لإيصال المنتجات إلى السوق. إذا تعطل أحد مصادر المواد الأولية، على سبيل المثال، فيجب أن يكون مشغل المصنع قادرًا على التحول بسرعة إلى مصدر ثانوي حتى يتمكن الإنتاج من الاستمرار دون انقطاع.

وكما تشير شركة ماكينزي، فإن تحويل مصفاة النفط إلى منشأة لإنتاج الوقود المتجدد ليس بالأمر السهل. لكن الالتزام بأفضل الممارسات هذه يمكن أن يسهل عملية التحول، مما يساعد الشركات على الحفاظ على ربحيتها أثناء انتقالها إلى مزيج طاقة مستدام منخفض الكربون.

لا تكن الديناصور. المستقبل هو الطاقة المستدامة. دعونا يذهب.

ملاحظة المحرر: ظهر هذا المقال لأول مرة في مجلة أويلمان وأعيد نشره هنا بإذن.

[ad_2]

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *